Red flagi w HR

Jak rozpoznać, że coś jest nie tak?

Mówi się, że HR jest dla ludzi, z ludźmi i o ludziach. I wiecie co?

Można w prosty sposób sprawdzić, czy Twój HR działa efektywnie i ma realny potencjał. Wystarczy spojrzeć na kilka czerwonych flag, które nie powinny mieć miejsca w dobrze funkcjonującej organizacji.

Kiedy wchodzę do firmy, by zweryfikować procesy HR, analizuję je na pięciu płaszczyznach:

  • z perspektywy HR
  • z perspektywy zarządu
  • z perspektywy managerów
  • z perspektywy pracowników
  • z perspektywy klienta zewnętrznego

Dopiero taka kompleksowa ocena pozwala stwierdzić, czy procesy HR „mają ręce i nogi”.

Najważniejsze red flagi w HR

Oto kluczowe sygnały ostrzegawcze, które wskazują na problemy:

  1. HR działa w oderwaniu od reszty organizacji – niejako pracują „sami ze sobą”.
  2. Brak procesów lub ich ignorowanie – nawet jeśli istnieją, nie są stosowane.
  3. Brak uwzględniania głosu pracowników – ankiety, rozmowy, feedback? Zapomniane i/lub niechciane.
  4. HR jest niedostępny – „nie ma czasu”, „nie wie”, „nie odbiera”. Dział otwarty tylko w konkretnych godzinach… Serio?
  5. Brak dialogu z zarządem – HR nie zna/nie chce/nie ma odwagi (bo i tak bywa!) znać strategii biznesowej.
  6. Lekceważenie klienta zewnętrznego – kandydaci, kontrahenci, partnerzy – wszyscy „na drugim planie”. Może kiedyś porozmawiamy, ale… nie teraz…

Dobry HR nie może być oderwany od rzeczywistości. Musi być dobrze osadzony w organizacji! Tylko rozmawiając ze wszystkimi stronami i na każdym szczeblu, HR jest w stanie zaproponować procesowe rozwiązania na bolączki organizacji – np. mocną sukcesję, sensowne rozmowy roczne czy skuteczną politykę szkoleniową. A długofalowo interesują nas wyłącznie rozwiązania procesowe.

A propos szkoleń… Mając roczny budżet, łatwo popaść w pułapkę: „oby tylko go wydać”. Zamiast tego – warto inwestować z głową i konsultować z zarządem i managerami.

Pointa?

Nie ma idealnego HR. Ale można mieć dobry HRowy proces. Odpowiadający na potrzeby firmy.

Zatem.

Przejrzyj swoje procesy. Zastanów się:

✅ Które są adekwatne do potrzeb firmy?

❌ Które przyszły „z kosmosu”?

A co na to Twoi pracownicy? Wierz mi: odwdzięczą się długofalowym zaangażowaniem.

=======


A jeśli już wiesz lub przypuszczasz, że potrzebujesz wsparcia w audycie i spojrzeniu na HR z nowej perspektywy-zapraszam na wirtualną kawę. Zadam kilka (nie)wygodnych pytań w temacie i nazwę główne obszary do pracy. Pierwsze spotkanie nic nie kosztuje. www.hrpoludzku.pl (zakładka kalendarz)

Gdzie jeszcze mnie znaleźć?

www.linkedin.com/in/aniazdankiewicz-hrpoludzku